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表に出てこないで役割を果たすリーダー　

2018年12月25日
テーマ：テーマ無し

表に出てこないで役割を果たすリーダー  老子は今から２５００年も前に、リーダーの種類 に関してこんなふうに説いています。  「表に出てこないで役割を果たす のが最も優れた指導者（リーダー） である。 それに次ぐのがみんなから敬愛されている 指導者であり、 もっともダメな指導者とはみんなから侮（あな ど）られる人である」 ・・・と。  リーダーは、たとえ自分の手柄であっても、 それを自分ではなく部下の手柄に見せかける くらいの力量がないと務まりません。  そうした演出力によって、部下はリーダーに 心酔してついてきてくれるようになります。  これが逆になって、部下の手柄を自分の手柄 とするようなリーダーだと、部下は面従腹背を して本音では誰もついてこなくなります。  間違ってもそうした「自分さえ良ければいい」 という発想は、リーダーである限り捨てなけれ ばいけないですね。  老子が説くように、表舞台には目立って出て くることなく、裏にそっと潜んではいるけども 実はしっかりとその役目を果たし続けている・・・ というのが実は大物リーダーで、優秀な傑物 なのだと思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾         

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