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求人難とは言いますが・・・　

2019年05月31日
テーマ：テーマ無し

求人難とは言いますが・・・  マクロで見るのとミクロで見るのとでは、 同じ事柄でも違って見えたりします。  たとえば、日本全体では少子化の傾向が 強くても、都心の一部では学習塾・受験熱が 高くそうした業界は潤っています。  日本全体では人口減でも、入居の予約待ち 状態のマンション物件があったりします。  毎年百人も千人も採用するなら労働人口減 の社会は問題になりますが、毎年数人程度の 採用であれば人口減を理由に採用できない ことの言い訳にはならないと思います。  いくら自社の求人が少ない、人材確保が難だ としても、経営者はそれをボヤくことなく常に 斬新なアイデアで募集活動を繰り返すことが 大切です。  採用に関しる考え方が前時代的で古かったり、 キャッチコピーが色褪（あ）せて古いままだと、 人はなかなか寄ってこないかもしれません。  やり方次第で採用の成果はいかようにも なります。  その鍵を握るのは、会社のトップと人事責任 者です。  求人難だ・・・と嘆く前に、ライバルたちが どうやって人を集め、無事採用にこぎつけて いるか等を研究してみることも大事です。  そもそも経営者に魅力があれば、数人規模 の採用は必ずできるハズ！・・・と信じることも 必要で、それが適わないのは自分（経営者） に魅力が足りないからだ・・・と自己研鑽を 励む姿勢が大切だと思います。  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC     

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