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慶喜

海外の一部では年収1400万円は「低所得」4 

2021年08月04日 外部ブログ記事
テーマ:テーマ無し



?海外の一部では年収1400万円は「低所得」4?日本型賃金制度の限界 ☆日本企業がインド人材を採用できないのは、待遇面での違いも大きい ☆GAFAなどのアメリカ企業 *トップ人材は、2700万円の年収を提示し引き抜く *日本では、優秀な100人前後がGAFAや大手金融に引き抜かれる ☆インド出身の高度人材が思う日本企業の認識の違いや課題 *給料の満足度において「改善の余地あり」と *日本では「個人の実力は評価されていない」と思っている ☆日本企業にマインドチェンジが必要だ?海外人材を取り込むメルカリ ☆日本企業は、海外人材は採用と定着への努力も必要 ☆海外人材を上手に取り込んでいるメルカリ *約50人AIチームは、引き抜かれた精鋭だ ☆メルカリでモノを出品するとき *画像認識機能などにAIが使われている ☆メルカリの東京で働く技術者の5割が外国人 *人事担当者は、外国技術者に仕事以外の日本生活をサポートする *外国人のつなぎとめには多様性を認める職場作りが必要?日本の大学、AI人材を育てられる教員が不足 ☆最大の要因は、日本の大学は報酬が低い ☆日本の大学は海外から教員を招く動きを強める ☆長崎大学では、インド・中国、タイなどで教員を探す ☆中長期的には多くを外国人教員にする考え?横並びの賃上げ交渉 ☆日本企業、優秀な人材に高額報酬を提示できない要因 *賃金制度も含めた日本型雇用そのものにある *日本は「多様な賃金交渉のメカニズムがない」 ☆日本の大手企業の賃上げ *労働組合が経営側に労働条件を要求し交渉することが一般的 *焦点になるのは、給料を一律に引き上げる「ベア」だ *年齢の増加に応じて賃金が増える「定期昇給』 *年功序列・終身雇用・企業内労働組合である (日本型経営を支える「三種の神器」)?日本企業では、個人の成果や能力と処遇が結びつかない ☆近年「労働意欲が高まりにくい」と批判が大きくなっている ☆日本企業では、社員の高齢化に伴って *人数が多い中高年男性の定期昇給分も含め *給与は「企業にボリュームコスト」となっている ☆結果生まれたのが、企業の「黒字リストラ」 ☆第1次石油危機後 *4割を超える賃上げ目標率を設定したこともあった ☆2002年以降は、主要企業の賃上げ *1%台で推移するなど交渉は停滞してきた ☆第2次安倍政権の発足後、政府が経済界に賃上げを要請した *政府が介入したことで「官製春闘」と呼ばれた *安倍前首相は「3%の賃上げ」を直々に強く訴えた *首相が、数値目標を示すことは異例のことだ                        (敬称略)?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介 ☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『安いニッポン』

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