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慶喜
「多様性と組織」「市場と組織のズレ」
2023年06月29日
テーマ:テーマ無し
?他人と異なることを恐れない4 ☆慶応病院診察後病院の前で購入した本?あなたの組織に「多様性」はあるか ☆「心理的安全性」が担保されているのは *組織に「多様性」が存在しているとも言える *Aの意見と、Bの意見、Cの意見が、併存しても抑圧されない *この様な組織が「多様性」のある組織です ☆リーダーが発言したら、他のメンバー全員が黙ってしまう組織 *「多様性」はありません ☆従来の日本型組織 *「個」としての意見や価値観、多様性をことごとく抑え込んできた ☆公立学校では留年も飛び級もない *様々な学力や特性があっても「みんな一緒」が「公平」と信じ込む ☆年功序列の企業組織では、上司と部下の関係性は絶対です *自由な意見や言動は、「空気を読まない」として排除された ☆昭和の時代までは、それでも良かった *年々右肩上がりで経済が成長し、給与やボーナスが上がり *世界中で日本製品がもてはやされた時代 *その世界観では、「個」の意見・価値観・考え方等取るに足らないこと *ゴチャゴチャ余計なことは言わないのが決まり?人々の嗜好が多様化する時代1つが「正解」ではない ☆誰もが必要としている必需品は巷に溢れ *個の嗜好性を追求することで、新たな市場が創造される時代 ☆そんな世界では *「個人」が自分の意見を言えない組織など存在価値はない ☆存在価値の無い組織では、イノベーションも生まれない *若い世代も、そんな職場で働きたいとは思わない ☆かって日本は、国内だけで1億2000万人の巨大市場を持っていた *日本の市場、少子高齢化でどんどんシュリンクしている *多様な個の嗜好性を追求した新しい市場を創造する必要がある ☆労働力としても、外国人や女性、高齢者など多様な人材に *活躍してもらわなくては *人材不足を乗り越えられない時代 ☆多様性のある組織を目指すためには *誰もが言いたいことを言える *心理的安全性が担保が必要不可欠です?新たな市場をつくるには「ズレ」を見抜くのが必要 ☆筆者が弁護士として仕事を始めた頃 *弁護士の数も少なく、テレビCMも打てないような時代 ☆業界のタブーに飛び込んだ法律事務所が出来た *消費者金融の借金整理を専門にする法律事務所 ☆筆者自身の意見 *消費者金融に過剰な借金を負ってしまった人々の相談や借金整理 *本来は役所が無料で行うべきだと思う ☆「借金整理=債務整理」の仕事 *法律事務所職員だけてもできるという弁護士も多数いる ☆弁護士として大切なのは *弁護士の常識と、世の中のニーズのズレを的確に掴めるか否かです ☆借金を抱えて困っている人々弁護士の思いより多く存在する *テレビCMを通じて大量宣伝し、弁護士へ相談するという *ハードルを低くした法律事務所、初回相談料無料等 *業界の常識を覆したサービスを展開した *弁護士業界は仰天しました *悩みを抱えてきた人、気軽に相談することができるようになった ☆「弁護士=高額」という自他ともに認めてきたプライド *弁護士業界の「見えない掟」をあえて無視した *借金に困っている人を最重要顧客としたその新しい発想は見事 ☆弁護士業界の中に批判する声が大きいことは分かっている *「ここに弁護士業界と世間の間のズレがある」 *それを見抜いた上での決断だったのでしょう *「ズレ」を鮮やかにビジネス化した一例だと思う (敬称略)?知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載?出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介 ☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します?私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います?投資は、自己責任、自己満足、自己判断で?詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください?出典、『折れない心』「多様性と組織」「市場と組織のズレ」(ネットより画像引用)
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