メニュー
最新の記事
-
【New!】 Aを求めて努力して、結果、Aではないものが手に入った・・・ -
【New!】 不幸を注文せず、幸せを注文する -
【New!】 貧乏を恥ずかしいと思うことは嘘つきの始まり・・・ -
「パーキンソンの第一の法則」に陥らないで・・・ -
公的年金を当てにせず、自分年金の手を打つ・・・
テーマ
カレンダー
月別
- 2024年05 月( 20 )
- 2024年04 月( 30 )
- 2024年03 月( 31 )
- 2024年02 月( 29 )
- 2024年01 月( 32 )
- 2023年12 月( 31 )
- 2023年11 月( 30 )
- 2023年10 月( 31 )
- 2023年09 月( 30 )
- 2023年08 月( 31 )
- 2023年07 月( 31 )
- 2023年06 月( 30 )
- 2023年05 月( 31 )
- 2023年04 月( 30 )
- 2023年03 月( 31 )
- 2023年02 月( 28 )
- 2023年01 月( 31 )
- 2022年12 月( 32 )
- 2022年11 月( 29 )
- 2022年10 月( 31 )
- 2022年09 月( 30 )
- 2022年08 月( 31 )
- 2022年07 月( 31 )
- 2022年06 月( 30 )
- 2022年05 月( 31 )
- 2022年04 月( 30 )
- 2022年03 月( 31 )
- 2022年02 月( 28 )
- 2022年01 月( 31 )
- 2021年12 月( 31 )
- 2021年11 月( 30 )
- 2021年10 月( 31 )
- 2021年09 月( 30 )
- 2021年08 月( 31 )
- 2021年07 月( 31 )
- 2021年06 月( 30 )
- 2021年05 月( 31 )
- 2021年04 月( 30 )
- 2021年03 月( 31 )
- 2021年02 月( 28 )
- 2021年01 月( 31 )
- 2020年12 月( 31 )
- 2020年11 月( 30 )
- 2020年10 月( 93 )
- 2020年09 月( 90 )
- 2020年08 月( 93 )
- 2020年07 月( 93 )
- 2020年06 月( 90 )
- 2020年05 月( 93 )
- 2020年04 月( 90 )
- 2020年03 月( 93 )
- 2020年02 月( 87 )
- 2020年01 月( 93 )
- 2019年12 月( 94 )
- 2019年11 月( 90 )
- 2019年10 月( 93 )
- 2019年09 月( 90 )
- 2019年08 月( 93 )
- 2019年07 月( 93 )
- 2019年06 月( 90 )
- 2019年05 月( 93 )
- 2019年04 月( 90 )
- 2019年03 月( 93 )
- 2019年02 月( 84 )
- 2019年01 月( 93 )
- 2018年12 月( 93 )
- 2018年11 月( 90 )
- 2018年10 月( 93 )
- 2018年09 月( 90 )
- 2018年08 月( 93 )
- 2018年07 月( 93 )
- 2018年06 月( 90 )
- 2018年05 月( 93 )
- 2018年04 月( 90 )
- 2018年03 月( 93 )
- 2018年02 月( 84 )
- 2018年01 月( 93 )
- 2017年12 月( 93 )
- 2017年11 月( 90 )
- 2017年10 月( 93 )
- 2017年09 月( 90 )
- 2017年08 月( 101 )
- 2017年07 月( 94 )
- 2017年06 月( 90 )
- 2017年05 月( 93 )
- 2017年04 月( 90 )
- 2017年03 月( 93 )
- 2017年02 月( 84 )
- 2017年01 月( 93 )
- 2016年12 月( 93 )
- 2016年11 月( 90 )
- 2016年10 月( 93 )
- 2016年09 月( 90 )
- 2016年08 月( 93 )
- 2016年07 月( 93 )
- 2016年06 月( 90 )
- 2016年05 月( 93 )
- 2016年04 月( 90 )
- 2016年03 月( 93 )
- 2016年02 月( 87 )
- 2016年01 月( 93 )
- 2015年12 月( 81 )
- 2015年11 月( 30 )
- 2015年10 月( 31 )
- 2015年09 月( 49 )
- 2015年08 月( 95 )
- 2015年07 月( 95 )
- 2015年06 月( 93 )
- 2015年05 月( 95 )
- 2015年04 月( 92 )
- 2015年03 月( 80 )
- 2015年02 月( 35 )
目指せ!ハッピービジネスマン道
上司は具体的に新入社員に指示を出すことが大切です
2019年04月16日
テーマ:テーマ無し
上司は具体的に新入社員に指示を出すことが大切です 会社で、リーダー(上司)が新人の部下に対して 「自己研鑽を怠らないように・・・/もっと勉強を するように」などと言ったとき、言われたほうとして は逆らうわけにはいかないので「はい、わかりま した!」と元気よく返事をします。 でも、場所を変えたときに「うちの上司は何を 言っているのかよくわからないんだよなあ〜」 と仲間内で愚痴をこぼすことになります。 リーダー(上司)が言っている「自己研鑽/勉強」 が一体何を意味するのか?を理解できていない から・・・です。 最悪なのは、言っている当(とう)のリーダー 自身がよくわかっていない場合・・・です。 冗談のような話ですが、そんなリーダー (上司)はゴロゴロいると思います。とりあえず言われた部下の中には、真面目に 何かに取り組もうとする人もいると思いますが、 そのベクトルが間違っていると、ちょっと可哀想 です。 時間がもったいないことになります。たとえば、「これからこの会社で社員として成長 していくことを前提に、そのための自己研鑽/ 勉強をすること」・・・であれば、少し具体性が 掴めると思います。 部下は「自分が仕事面で成長すること」を上司 (リーダー)が求めているとわかれば、そこから 少しずつ紐解いていくこともできます。 長い目で見れば、真面目な上司が求めている のは、まずは一般職層の社員としての成長・・・ そして次はプレイングマネージャーとしての成長 ・・・最後には管理職として成長すること・・・だと 思います。 一つの例ですが、そうした方向性がわかるだけ でも部下の行動は起こしやすくなります。 学ぶことをしっかり学び、やるべきことをしっかり やれるようにする・・・そうすることで仕事を早く 覚えて会社の利益に貢献する・・・という方向性 を示唆することがリーダーには必要です。 新人君であればあるほど、リーダー(上司)は 他の社員以上に気を遣って言葉を具体的に わかりやすく話し、指示を出すことが求められ ると思います。 私の著書 全13冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト/1512円『目からウロコが落ちる!サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』文芸社/1404円電子書籍(Kindle版/デルトハン出版)・お金の教養シリーズ 第1弾〜第5弾・組織・マネジメントシリーズ第1弾〜第4弾・ビジネス人生論シリーズ 第1弾〜第2弾
>>元の記事・続きはこちら(外部のサイトに移動します)
この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません