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組織における「意思決定」を蔑ろにしてはいけない・・・　

2020年04月21日
テーマ：テーマ無し

組織における「意思決定」を蔑ろにしてはいけない・・・  新しい「物語」を生み出すには「意思決定」が 必要です。  会社では、その「意思決定」をリーダーが 一人（独断）で決定する場合もあれば、 会議などで多数決を採ることもあります。  「多数決」での決定は良し悪しがあって、 一見すると尤（もっと）もなことのようにも 見えますが、うまくないのは「皆で決めた から私の責任ではありません」・・・ という責任逃れ／言い訳の材料に 使われてしまうことです。  そういう意味では、多数決にはちょっと キケンなところがあります。  でも、一人のリーダーが独断専行で物事を 推し進めていく強引なやり方も決して推奨 できるものではありません。  とにかく会社は「組織」で動いています。  組織で動く以上、意思決定には逆らえない のが大原則ですから、意思決定のプロセス と結果を大切に扱うことが大切です。  組織の意思決定は社会的行為の一つです し、同時に「責任の所在を明らかにする」 ことが重要なポイントになる・・・と思います。   私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  記事を見逃したくない人はメルマガへ！■メルマガに登録する       

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