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目指せ!ハッピービジネスマン道
大多数派に見えるモノ・人・概念は実は少数派かもしれない・・・
2020年09月24日
テーマ:テーマ無し
大多数派に見えるモノ・人・概念は実は少数派かもしれない・・・ 「○○が多数派だ」と思っていたら実は 少数派だった・・・・・・「△△は少数派」だと 思っていたら実は多数派だった・・・・・・と いうことは往々にして起きるものです。 かつて4年前のアメリカ大統領選挙でも 起きました。 有力メディアのほとんどがクリントン氏の 当選(しかも楽勝を)予想していたにも 関わらず、結果はトランプ氏が当選! イギリスのEU脱退に関する国民投票 でも同様のことが起きました。 有力メディアはそんなこと(=EU離脱)は ありえない!と事前予想・報道している中、 ふたを開けてみれば大多数がEU脱退に 賛成! そうしたニュースが出るたびに、世界中に 衝撃が走ります。 「よそう」は逆から読むと「うそよ」ですが、 事前の予想や普段目に見えている多数派・ 少数派という認識は案外と甘い認識に 過ぎないのかもしれません。 ・・・・・・・・・・・・・・ 四方を海に囲まれ、狩猟よりも農耕が 中心に行なわれてきた日本では、歴史的 に「和をもって尊しとなす」の概念が脈々と 受け継がれてきたのかもしれません。 そのため、他人と異なることを善しとせず、 他人と同じことを善しとする傾向・価値観が 日本人のDNAに深く刻み込まれてきたと しても不思議ではありません。 その結果、良くも悪くも「目立たない人」が 量産され、「目立たない人こそが大多数と なっている=目立つ人は少数派」・・・という 構図がいつの間にかできあがってきたよう に思えます。 ビジネスを起こし、普段よく目にする大多数派 を顧客層に狙ってスタートしたものの、意に 反してなかなかビジネスモデルがうまく機能 しない、ということがあります。 それはもしかすると、大多数派だと思った層 が実は少数派の集まりだったから・・・という のが原因かもしれません。 目立つ人・モノ・概念が必ずしも大多数派 とは限らないものです。 むしろ、目立つ人・モノ・概念は少数派で、 大多数の人は目立たないように・・・目立た ないように・・・と暮らしているかのかもしれ ません。 「自分が今、目にしているものはいつも 全体と同じことを表している」とは思わ ないほうがベターです。 多数派と少数派を取り違えると、何かの 運営を行なう時には痛い目にあう恐れが あります。 企業のリーダーが意思決定を行なう際、 (内容にもよりますが)多数派と少数派の 見極めをしっかり行なうだけの器量が 必要になると思います。 私の著書 全13冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト/1512円『目からウロコが落ちる!サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』文芸社/1404円電子書籍(Kindle版/デルトハン出版)・お金の教養シリーズ 第1弾〜第5弾・組織・マネジメントシリーズ第1弾〜第4弾・ビジネス人生論シリーズ 第1弾〜第2弾 記事を見逃したくない人はメルマガへ!■メルマガに登録する
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