スーパーさんのプロフィールへ

スーパーさんのブログトップへ

最新の記事

• 
  【New!】 管理職（リーダー）手当の意味
• 
  【New!】 投資も勉強もスタートダッシュ！で駆け抜けるのが良い
• 
  【New!】 ネガ
• 
  子どもは大人の３倍の時間密度で生きている・・・
• 
  経営者意識／ビジネスマン意識を持とう！

一覧を見る>>

テーマ

• テーマ無し （ 7370 ）

カレンダー

月別

• 2024年05 月（ 8 ）
• 2024年04 月（ 30 ）
• 2024年03 月（ 31 ）
• 2024年02 月（ 29 ）
• 2024年01 月（ 32 ）
• 2023年12 月（ 31 ）
• 2023年11 月（ 30 ）
• 2023年10 月（ 31 ）
• 2023年09 月（ 30 ）
• 2023年08 月（ 31 ）
• 2023年07 月（ 31 ）
• 2023年06 月（ 30 ）
• 2023年05 月（ 31 ）
• 2023年04 月（ 30 ）
• 2023年03 月（ 31 ）
• 2023年02 月（ 28 ）
• 2023年01 月（ 31 ）
• 2022年12 月（ 32 ）
• 2022年11 月（ 29 ）
• 2022年10 月（ 31 ）
• 2022年09 月（ 30 ）
• 2022年08 月（ 31 ）
• 2022年07 月（ 31 ）
• 2022年06 月（ 30 ）
• 2022年05 月（ 31 ）
• 2022年04 月（ 30 ）
• 2022年03 月（ 31 ）
• 2022年02 月（ 28 ）
• 2022年01 月（ 31 ）
• 2021年12 月（ 31 ）
• 2021年11 月（ 30 ）
• 2021年10 月（ 31 ）
• 2021年09 月（ 30 ）
• 2021年08 月（ 31 ）
• 2021年07 月（ 31 ）
• 2021年06 月（ 30 ）
• 2021年05 月（ 31 ）
• 2021年04 月（ 30 ）
• 2021年03 月（ 31 ）
• 2021年02 月（ 28 ）
• 2021年01 月（ 31 ）
• 2020年12 月（ 31 ）
• 2020年11 月（ 30 ）
• 2020年10 月（ 93 ）
• 2020年09 月（ 90 ）
• 2020年08 月（ 93 ）
• 2020年07 月（ 93 ）
• 2020年06 月（ 90 ）
• 2020年05 月（ 93 ）
• 2020年04 月（ 90 ）
• 2020年03 月（ 93 ）
• 2020年02 月（ 87 ）
• 2020年01 月（ 93 ）
• 2019年12 月（ 94 ）
• 2019年11 月（ 90 ）
• 2019年10 月（ 93 ）
• 2019年09 月（ 90 ）
• 2019年08 月（ 93 ）
• 2019年07 月（ 93 ）
• 2019年06 月（ 90 ）
• 2019年05 月（ 93 ）
• 2019年04 月（ 90 ）
• 2019年03 月（ 93 ）
• 2019年02 月（ 84 ）
• 2019年01 月（ 93 ）
• 2018年12 月（ 93 ）
• 2018年11 月（ 90 ）
• 2018年10 月（ 93 ）
• 2018年09 月（ 90 ）
• 2018年08 月（ 93 ）
• 2018年07 月（ 93 ）
• 2018年06 月（ 90 ）
• 2018年05 月（ 93 ）
• 2018年04 月（ 90 ）
• 2018年03 月（ 93 ）
• 2018年02 月（ 84 ）
• 2018年01 月（ 93 ）
• 2017年12 月（ 93 ）
• 2017年11 月（ 90 ）
• 2017年10 月（ 93 ）
• 2017年09 月（ 90 ）
• 2017年08 月（ 101 ）
• 2017年07 月（ 94 ）
• 2017年06 月（ 90 ）
• 2017年05 月（ 93 ）
• 2017年04 月（ 90 ）
• 2017年03 月（ 93 ）
• 2017年02 月（ 84 ）
• 2017年01 月（ 93 ）
• 2016年12 月（ 93 ）
• 2016年11 月（ 90 ）
• 2016年10 月（ 93 ）
• 2016年09 月（ 90 ）
• 2016年08 月（ 93 ）
• 2016年07 月（ 93 ）
• 2016年06 月（ 90 ）
• 2016年05 月（ 93 ）
• 2016年04 月（ 90 ）
• 2016年03 月（ 93 ）
• 2016年02 月（ 87 ）
• 2016年01 月（ 93 ）
• 2015年12 月（ 81 ）
• 2015年11 月（ 30 ）
• 2015年10 月（ 31 ）
• 2015年09 月（ 49 ）
• 2015年08 月（ 95 ）
• 2015年07 月（ 95 ）
• 2015年06 月（ 93 ）
• 2015年05 月（ 95 ）
• 2015年04 月（ 92 ）
• 2015年03 月（ 80 ）
• 2015年02 月（ 35 ）

経営数字はApple to Appleで比較することも大事　

2023年06月27日
テーマ：テーマ無し

経営数字はApple to Appleで比較することも大事６月末は多くの会社で株主総会の時期だと思います。  日本は３月決算の会社が多く、それらは６月末までに 株主総会を開くことが義務づけられているからです。  毎年横並びでほぼ２７日〜２９日に集中しているのが日本の 現状ですが、自社の総会には来てほしくないから他社と日程 を被らせる・・・というセコイ発想が根底にあると言われます。  なぜ来てほしくないのか？  →　株主に質問をされてトンチンカンな回答しかできない 自分の愚かさを露呈したくないから／惨めな姿を晒したく ないから・・・でしょうね。  最近は総会で質問をする個人株主も増えてきましたが、 経営陣は少なくとも経営数字に強くなければいけません。  経営数字にもいろいろありますが、たとえば「Apple to  Apple」という聞きなれない言葉も知っておく必要がある と思います。  外資系企業で使われている言葉ですが、経営数字を検証 するときにたいへん重要な概念なので紹介しておきます。  「Apple to Apple」の意味は、何かを比較する際に前提条件や 背後の環境を同一にして比較するということです。  分かりやすい例で言うと、仮に会社の売上が一昨年度は ２０億円、昨年度は２２億円だったとします。  数字だけみると２億円の増加で前年比１０％アップですから 良し良し・・・です。  これだけ見ると喜ばしいのですが、ここで「Apple to Appleで 比較したらどうなるの」と問われたら？ →　よくよく検証してみたら、昨年度に立ち上げた新規事業の売上が３億円含まれていた・・・と仮定します。  そうなると、これは昨年と同じ条件で比較したなら既存事業 の売上は実質１億円マイナスになっていたということになります。  全体としての売上は１０％増えたけど、以前からの事業同士の 比較では０．５％の減少となり、当然手放しで喜べる状況では ない・・・ということになります（わかりやすいように簡素化して います）。  セグメント別比較といったりもしますが、こうした部門別で 同期比較をすることは重要です。  Apple to Appleで比較をする前は「１０％増えて良かった、よく やった〜」となっていたものが、Apple to Appleで比較してみた ら、「儲かったのは新規事業のおかげで、前からやっている 事業は凹んでいるじゃないか！」・・・という意見も出てくる わけです。  株主総会の招集通知をじっくり読み込む人は少ないかもしれ ませんが、読み解こうと思えばこれくらいは簡単に読み解け ます。  不正とまではいかなくても、自分たちに都合の悪い数字を あまり見せたくない／株主にツッコまれたくないのでできる だけ他の項目とくっつけて表面的にごまかそうとしたがる 狡（ずる）賢い経営者もいますから株主の立場としては 注視しておきたいところです。  もちろん、会社側の経営陣は既存事業だけでは危ういことを 見越して新規事業を立ち上げ、それが見事に奏功した（経営 を頑張った）とも言えます。  別の観点で言うと、経営者側の見立てで大切なことには、 新規事業に関わった人たちに賞与等の報酬を多めにして、 旧事業の人たちにはあまり大盤振る舞いをしてはいけない ・・・と筋を通すことも大事です。 日々の経営の中でもリーダーは部下からの数字報告に 流されないで、数字はApple to Appleで比較するという 目を持っておくと良いと思います。  私の著書　２冊＋電子書籍１１冊お金の教養シリーズ　　　　　　　５冊組織マネジメントシリーズ　　４冊 ビジネス人生論シリーズ　　　　　２冊 （アマゾンの電子書籍読み放題に該当しています）http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC 

>>元の記事・続きはこちら（外部のサイトに移動します）

この記事はナビトモではコメントを受け付けておりません

掲載されている画像