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つべこべ言う人にかぎって仕事のできない人が多い？　

2023年06月28日
テーマ：テーマ無し

つべこべ言う人にかぎって仕事のできない人が多い？  デキル上司は部下に仕事を振るとき、単に「〇〇をやり なさい」とは言いません。  それだけだと「何をするか」止まりです。  部下は、よほどの単純作業でない限りその仕事を正確に 捉えることは難しいと思います。  だから、その仕事の目的は何か？ どういった波及効果が見込まれるのか？ その仕事はどんな業務につながるのか？ 期限はいつまでなのか？ 評価されるポイントはどんな点なのか？ ・・・といったことを合わせて伝えてあげることが大事で、 そうすればと部下は仕事をしやすくなります。  上司と共通の価値観を持てて、納得感をもって仕事に取り 組むことができるからです。ところがダメ部下の中には上司のそうした話をよく聞かずに 自分の都合だけをアピールして仕事を拒絶しようとする とんでもない大バカ者がいたりします。  今自分はこんなに多くの仕事を抱えている・・・とか、 今の業務がこんなに滞っている・・・とか、傍から見れば 自分の無能ぶりをアピールしているようにしか聞こえない のですが、本人は自分は忙しいからムリだ・・・と言いたい わけです。  そんな部下に出世の芽があるわけがありません。  そういう人に対する伝家の宝刀は「これは業務命令だから、 つべこべ言わないでやっておいて」と突き放すことです。キミの事情はどうでもいいから、とにかくこれを優先してやる ように！と明確に指示するわけです。  上司にこれを言われたことがある人はヤバイです。  自分では気がつかないうちにダメ社員の仲間入りをしている かもしれません。  こういう人はとにかく人の話を聞かない傾向があり、ひたすら 自分のことをまくしたててしゃべるという特徴があります。  部下が上司に口で対抗しても勝てるハズがありません。  あーでもない、こーでもない・・・とつべこべ言い訳をするクセ のある人は要注意です。  サラリーマン社会ではよほどの理不尽なこと／法に反する ことでない限り、まずは上司の指示に従い、仕事を受け入れ、 自分の成長の糧とし、自分の評価を上げるチャンスだと 捉えるほうがベターだと思います。  私の著書　２冊＋電子書籍１１冊お金の教養シリーズ　　　　５冊組織マネジメントシリーズ　　４冊ビジネス人生論シリーズ　　　２冊 （アマゾンの電子書籍）http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC     

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