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リーダーは自分がいなくても業務がまわるように・・・　

2023年07月11日
テーマ：テーマ無し

リーダーは自分がいなくても業務がまわるように・・・  リーダー（上司）の究極の仕事は自分の仕事を無くすことに ある・・・とよく言われます。  上司が仕事をしなくても組織に仕組みが出来上がっていて、 その仕組みによって自然と業務が流れて成果が導かれるよう になっていれば上司はいなくても構わない・・・という意味です。  まあ、実際はそうはいっても随所に「判断が必要な局面」が 現われ、その責任を負う人が必要です。  だから、上司がいつも完全にいないのはマズイですが、 概念としては一理あると思います。  ・・・・・・・・・・ 上司は部下をマネジメントするにあたって、仮に自分が休みを とってこの場にいないときでも部下が代わりに仕組みを動かし て業務に支障が出ないように取り繕ろえるだろうか？・・・・と 考えてみることも大切です。  そのためにも、普段の仕事の中で部下には次のような ことを意識させておくと良いと思います。  １．考えさせること ２．体験させること ３．行動させること ４．徹底させること ５．話を聞くこと ６．フォローしておくこと  このうち、２つめの「体験させる」を部下に学ばせるときに、 上司は「あえて口を出さない」という「我慢＝見守る力」を 発揮することが大事です。  よく、「引退する、引退する」と口では言うもののいつまでも 引退しない社長がいます。  社長という権力の座にしがみついている姿はみっともないし、 滑稽です。  業績が上がってくると、これからラクができるとばかりに今の 立場を手放さないリーダーが多い中、自分の退き際、去る タイミングを予め決めておき、部下に任せるという選択肢を 持っている人は格好良いと思います。  そんな上司陣がたくさん増えてくれるといいなあ・・・と 思います。   私の著書　２冊＋電子書籍１１冊お金の教養シリーズ　　　　　　　５冊組織マネジメントシリーズ　　４冊 ビジネス人生論シリーズ　　　　　　　２冊 （アマゾンの電子書籍読み放題に該当しています）http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC    

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