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目指せ!ハッピービジネスマン道
時間を大切にする・・・という重要なこと
2019年12月20日
テーマ:テーマ無し
時間を大切にする・・・という重要なこと 人間は決して不老不死ではありません。 したがって、医学進歩によって延命治療や アンチエイジング等はあるものの、いずれ 人の生涯には終わりが来ます。 「時は金なり」と言いますが、忙しく働いて いる人ほどこの言葉を痛感していて、さらに 言うと「時間はお金よりも価値が高い」と うすうす気づいていると思います。 時間は本当に大切にしたほうが良いと思います。 仕事をして時間を過ごすにしても、つまらなく 時間を過ごすよりは「気分良く/楽しく」過ごす (=働く)ほうが良いに決まっています。 ・・・・・・・・・・・・・・・ 経済競争において,(ライバル企業に勝つ) ためには何らかの優位性・特長が必要です。 ところが、何らかの優位性・特長を見い出せ たとしても、後にマネをされ、追従されるリス クは常に孕んでいます。 絶対的優位に立てば、マネをされるリスクも 減りますが、なかなかそこまでの地位を確立 することは難しく、たとえば、「価格/デザイン /機能」などは一時的に優位になってもすぐ に追いつかれる心配があります。 逆に、なかなか追いつかれる心配がない 優位性・特長というのは「社員研修・教育/ 組織体系/人材構成/技術・特許」など といったものです。 外部からは見えにくいものなのでライバル 企業にマネされるリスクは格段と下がります。 まあ、社員がライバル企業に転職するなどの 可能性はありますから、一切門外不出!とは いきませんが、それでもそう簡単にマネされる 類のものではありません。 なぜなら、上記に記したことはそもそも自社 内で構築するのにも「時間」がかかることで あり、ライバル企業であってもそこは同じ だからです。 時間を要することはつくり上げるまでに苦労 を伴いますが、いったん仕組みができてしま えばなかなか崩れることはなく、またライバル 企業がマネをしようとしてもなかなかできない ものです。 だからこそ、経営リーダーは「時間」を大切に して、「時間をかけないとできないこと」で 優位性・特長を見い出すことが重要です。 私の経験上では、やはり社員の研修 教育と組織作りがその王道だと 思います。 私の著書 全13冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト/1512円『目からウロコが落ちる!サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』文芸社/1404円電子書籍(Kindle版/デルトハン出版)・お金の教養シリーズ 第1弾〜第5弾・組織・マネジメントシリーズ第1弾〜第4弾・ビジネス人生論シリーズ 第1弾〜第2弾 記事を見逃したくない人はメルマガへ!■メルマガに登録する
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