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組織も新陳代謝が大切です　

2019年12月11日
テーマ：テーマ無し

組織も新陳代謝が大切です 成長する会社には、どんどん意欲のある人 が入ってきます。  そして、会社が伸びてくると以前からいた人 は管理職に昇格していくことが多いのですが、 そこで一種の悲劇が起きます。  つまり、管理職（リーダー）になるということ はそれだけ業務内容が「組織運営や部下 育成」中心になっていくにもかかわらず、 それだけの能力・資質があるからリーダー になったのではなく、単に社歴が古い社員 だからリーダーになった・・・というのでは、 まともな務めを全うできないからです。  優秀な部下はすぐに見抜きます。  「あ〜、この人はただ古いだけでリーダー になった人だな・・・」と。  また、中にはそうやって若くて自分よりも優秀 な社員が下に入ってくるのをイヤがって、 辞めてしまう古参社員も出てきます。  でも、それはそれで良いと思います。  イヤな人は会社を辞めれば良い・・・という のは、組織の暗黙のルールです。 会社の変革に対して、変わりたくない人／ 変われない人が辞めていくのが世の常です。 変わっても構わないという人は残ります。  そうすれば、新しい人がまたいずれ入って きます。 会社が一気に伸びていく時というのは、 新しい人がどんどん入ってきて、古い人 が一気に辞めていったりするものです。  経営者は、それが会社の変革期だと理解 して、経営の新たなかじ取りをすることが 必要です。  古くからの仲間が去っていくことは寂しくも あり、残念なことでもありますが、会社組織 という法人母体で人々が仕事をして、その 結果給料を得ている以上は、「去る者は 追わず」の精神はとても大事だと思います。  私の著書　全１３冊http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC一般書籍『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』文芸社／１４０４円電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）・お金の教養シリーズ　第１弾〜第５弾・組織・マネジメントシリーズ第１弾〜第４弾・ビジネス人生論シリーズ　第１弾〜第２弾  記事を見逃したくない人はメルマガへ！■メルマガに登録する    

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