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☆「判断」と「決断」・・・これ大事(^^♪ 

2012年12月12日 外部ブログ記事
テーマ:テーマ無し





皆さんは、創業者と聞いて何を思い浮かべますか






私は、今まで、沢山の創業者の方々と接して来ました






私もその一人ですが、






接する中で、いくつかの共通点があります






人間が大好きなこと、




「なぜ?」という探究心を失わないこと、




時代を読み取る嗅覚に優れていること、




そして何といっても切り替えが早く、




楽観的だということです






理念に合った経営を行うことです






トップの仕事は、「判断」であり、「決断」です






どんな些細なことでも、






リーダーが決めないと、組織というものは動きません






リーダーが躊躇し、決断が遅くなった分、






組織は停滞します








また、意思決定する上での「基準」があります






「お客さまの目線で考えろ」という指針です






判断を迷った時は、自問するようにするのです






意思決定の上で、会社のことを第一義に考えると、






どうしても自分の都合になってしまいます






しかし、お客さまへのサービスという






基準さえ不動であれば、






間違った判断にはならないのです








創業の理念が息づく限り、






会社や組織は発展し続けていくことが可能なのです













   

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